<label id="znmj5"><meter id="znmj5"><bdo id="znmj5"></bdo></meter></label>
<span id="znmj5"></span>

    <span id="znmj5"><optgroup id="znmj5"><xmp id="znmj5"></xmp></optgroup></span><i id="znmj5"><meter id="znmj5"></meter></i>
      <label id="znmj5"><meter id="znmj5"></meter></label>

        松下財(cái)報(bào)巨虧 電視業(yè)務(wù)成拖累

        來源: 2012-5-21 21:37:09??????點(diǎn)擊:

          又一家日本企業(yè)拿出了巨虧財(cái)報(bào),電視業(yè)務(wù)拖累是原因之一。松下已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型,它期望能在能源領(lǐng)域找到新的優(yōu)勢。

          這次是松下

          文|CBN記者 鄒曈

          日本消費(fèi)電子業(yè)正在集體與舊日榮光道別。先是索尼、夏普迎來了歷史性巨虧,這一次又輪到了松下。

          5月11日,松下宣布2011財(cái)年凈虧損7721億日元(約合610億元人民幣),這是日本制造業(yè)史上第二大規(guī)模的虧損。虧損的一個重要原因是電視業(yè)務(wù)裁員費(fèi)用以及收購三洋電機(jī)而計(jì)入的一次性支出,這些費(fèi)用合計(jì)高達(dá)7671億日元(約合606億元人民幣)。

          另一方面,松下主營的電視、半導(dǎo)體、鋰離子電池業(yè)務(wù)的低迷也拖累了公司。其中包含電視在內(nèi)的AVC網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)營業(yè)虧損達(dá)到678億日元(約合54億元人民幣),是所有業(yè)務(wù)中虧損最多的。

          尷尬的2011財(cái)年是松下三年中期經(jīng)營計(jì)劃(Green Transformation 2012)的第二年。根據(jù)此計(jì)劃,松下將轉(zhuǎn)型為綠色能源企業(yè),從以提供產(chǎn)品為中心變?yōu)橐蕴峁┙鉀Q方案為中心,并加快全球化進(jìn)展。

          此前,津賀一宏已接替大坪文雄成為新任公司總裁,根據(jù)《朝日新聞》報(bào)道,津賀一宏是一位高爾夫愛好者,曾在加州大學(xué)進(jìn)修電腦科技,長期以來致力于技術(shù)研發(fā)。津賀一宏原本擔(dān)任松下電器高級主管以及視音頻產(chǎn)品部門總裁。

          2011年,大地震和泰國洪水迫使日本企業(yè)關(guān)停工廠產(chǎn)能,日元升值的壓力繼續(xù),同時整個平板行業(yè)都在經(jīng)歷虧損,夏普為此不得不出售股份給鴻海。

          同其他日本制造企業(yè)一樣,松下采用了1990年代非常成功的垂直整合型生產(chǎn)模式,即自己研發(fā)、生產(chǎn)面板以及自己制造電視產(chǎn)品。這種模式的缺點(diǎn)在于無法進(jìn)一步降低價格。“2006年和2008年我們先后在日本建立了等離子面板工廠和液晶面板工廠,現(xiàn)在看來,我們在電視業(yè)務(wù)上投資過度了。”大坪文雄說。截至2010財(cái)年,松下在電視業(yè)務(wù)的投入超過4000億日元(約316億人民幣)。

          而蘋果、三星(微博)則采用了全球化供應(yīng)鏈管理,將生產(chǎn)一部分或者大部分外包出去,將精力用于產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)上。根據(jù)市場咨詢公司Asymco的數(shù)據(jù),今年一季度,三星和蘋果壟斷了手機(jī)業(yè)99%的利潤。

          松下也意識到了這點(diǎn),為此積極地進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。它把三洋的家電業(yè)務(wù)出售給了海爾,將鋰離子電池的工廠遷至中國,并尋找合作伙伴一起研發(fā)下一代有機(jī)EL電視。

          即便如此,松下還是一家擁有消費(fèi)電子、元器件、解決方案三大事業(yè)群、九大主營業(yè)務(wù)、579家公司、33萬員工的“大象”企業(yè),快速轉(zhuǎn)型并不容易。它的目標(biāo)是讓綠色環(huán)保業(yè)務(wù)成為下一個最重要的戰(zhàn)略核心,收購三洋電機(jī)的初衷就在于此。金融危機(jī)之后,松下已逐漸失去其在電視、家電領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢。

          松下的轉(zhuǎn)型或許會以日立公司為參照。日立公司曾創(chuàng)造日本制造業(yè)史上最大規(guī)模赤字(2008財(cái)年虧損7873億日元),它隨后將資源集中在以可持續(xù)發(fā)展為前提的社會基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)領(lǐng)域,成為了目前為數(shù)不多的盈利制造業(yè)日企之一。

          日本的電子制造業(yè)

          索尼

          從2002年開始走入虧損泥潭(2007年有短暫盈利),2011年虧損57.3億美元。索尼正試圖找回創(chuàng)新能力。

          夏普

          向鴻海轉(zhuǎn)讓10%的股份,2011年虧損46.6億美元。

          松下

          已經(jīng)失去在電視、家電領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢,松下的目標(biāo)是轉(zhuǎn)型為一家綠色能源企業(yè)。

          日立

          2011年銷售額和凈利潤(部分來源于出售硬盤業(yè)務(wù))分別增長3.8%和45%,公司的主營業(yè)務(wù)包括信息通信系統(tǒng)、高性能材料、社會產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)等。

        主站蜘蛛池模板: 国内偷自视频区视频综合| 97久久婷婷五月综合色d啪蜜芽| 久久综合88熟人妻| 大香网伊人久久综合网2020| 亚洲国产天堂久久综合| 久久久综合九色合综国产| 久久99国产综合精品| 久久久久高潮综合影院| 天天操天天干天天综合网| 亚洲日韩在线中文字幕综合| 伊人久久大香线蕉综合网站| 人人狠狠综合久久亚洲| 亚洲综合自拍成人| AV狠狠色丁香婷婷综合久久| 丁香五月网久久综合| 欧美大战日韩91综合一区婷婷久久青草| 久久香综合精品久久伊人| 国产成+人+综合+亚洲欧美| 亚洲 综合 欧美在线视频| 国产亚洲综合成人91精品| 国产精品 综合 第五页| 婷婷五月综合缴情在线视频| 人人妻人人狠人人爽天天综合网| 99久久综合国产精品二区| 狠狠色丁香婷综合久久| 一本色综合网久久| 欧美综合区综合久青草视频| 激情97综合亚洲色婷婷五| 国产成人综合美国十次| 色综合天天综合网站中国| 欧美精品色婷婷五月综合| 一本综合久久国产二区| 久久精品桃花综合| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区| 国产91色综合久久免费| 涩涩色中文综合亚洲| 久久精品综合一区二区三区| 狠狠色狠狠色综合久久| 一本一本久久a久久精品综合麻豆| 婷婷久久综合九色综合九七| 91精品国产综合久久久久久|